news-detail-image
Home
Nieuwsoverzicht
De aantrekkingskracht van AB Midden Nederland
Nieuws
,

Wij bieden veel doorgroeimogelijkheden

Deel dit bericht

Zichtbaar zijn bij de doelgroep

Op social media, in kranten en op andere podia kom je de afgelopen jaren het groen en rood van AB Midden Nederland steeds vaker tegen. Branding, zoals het met een mooie marketingterm heet, staat bij AB Midden Nederland hoog op de agenda. “Zeker in Nederland plukken we daar nu al de vruchten van”, stelt (Corporate) recruiter Laurens van den Berg. “Mensen nemen nog sneller zelf contact met ons op om te horen wat wij te bieden hebben.” Rudy Ballast, teamleider Werving & Selectie, vult hem aan: “Dat geldt voor onze bedrijfsverzorgers, en zeker ook voor EU-medewerkers. Als ze weten  wie wij zijn en hoe hoog wij de lat leggen op het gebied van onder meer werkomstandigheden en huisvesting, dan ben je voor hen een heel aantrekkelijke werkgever.” Al valt er volgens assistent teamleider en recruiter Ula Muszynska in Polen en Roemenië nog wel veel te winnen. “Daar moeten we onze naamsbekendheid nog meer vergroten. We zijn er druk mee bezig en zien daar ook de resultaten al van.”

Groeiende vraag blijven invullen

De inspanningen van Werving & Selectie zijn erop gericht om aan de groeiende vraag van de opdrachtgevers van AB Midden Nederland te kunnen voldoen. Bij de bedrijfsverzorgers is er nog steeds sprake van een tekort. Laurens ziet wel een verschuiving bij de nieuwe medewerkers.

“De kwaliteit van wat zij kunnen neemt toe”, vertelt hij. “Dat maakt het gemakkelijker om ze te matchen aan een bedrijf. Waar die kanteling vandaan komt? Dat is lastig te zeggen. Wat zeker meespeelt is het feit dat we goed bekend staan, dat er bij AB Midden Nederland veel diverse mogelijkheden zijn op het gebied van cursussen, opleidingen, doorgroeimogelijkheden en werk in diverse sectoren. Je kunt op veel verschillende plekken aan de slag. Dat trekt belangstellenden over de streep om de overstap naar AB Midden Nederland te maken.”

Een andere generatie komt naar Nederland

Bij de EU-medewerkers zien de recruiters de afgelopen maanden het gevolg van de economische recessie die momenteel in Polen speelt. Ula: “Daardoor neemt het aanbod weer toe. Daarnaast komt er nu een andere generatie naar Nederland. Het ging eerst vooral om EU-medewerkers die een periode hier heel hard werkten, veel uur per week maakten, puur om geld te verdienen. De generatie die nu komt, wil hier niet alleen werken, maar ook leven. Maximaal veertig uur, om ook ruimte te hebben om te gaan shoppen of een stadje te bezoeken.” Rudy: “Net als bij de bedrijfsverzorgers is het trouwens zo dat voor EU-medewerkers de kans om door te groeien zeker een rol speelt. Bij AB Midden Nederland zijn zij volwaardige medewerkers. We steken veel tijd en energie in de begeleiding. Niet voor niets, want het is een forse stap om je eigen land achter te laten en in een onbekende cultuur waar je de taal niet spreekt te gaan wonen en werken. Die onzekerheden willen we zo snel mogelijk wegnemen.”

“Wij bieden veel doorgroei mogelijkheden.”

– Laurens van den Berg

Voldoen aan de wensen van de kandidaten

Wat bij de bedrijfsverzorgers speelt is het spanningsveld tussen de wensen van de werknemer en de mogelijkheden die een opdrachtgever biedt. Door de krappe arbeidsmarkt is het een uitdaging om aan de wensen van kandidaten te voldoen en tegelijkertijd te beantwoorden aan de vraag van de opdrachtgever, signaleert Laurens. “Als je geen ervaring hebt, door een klant nog opgeleid moet worden, maar wel meteen bovenin de boom wilt zitten qua salaris, dan is dat voor ons een uitdaging om de twee partijen toch bij elkaar te krijgen. Daarin moeten we wel realistisch blijven. Ondanks de grote vraag en de krapte is niet alles mogelijk.” Polen vormen het overgrote deel van de EU-medewerkers. “Daarnaast werven we ook actief Roemenen. Met name in Roemenië willen we dat net zoals we nu in Polen doen uit gaan rollen”, knikt Rudy. De ideeën om ook in andere landen actief te gaan werven, zijn er al wel.

“Eén van mijn taken is om te onderzoeken wat andere landen voor ons kunnen betekenen. Om aan de vraag te kunnen blijven voldoen is dat ook nodig. We kijken bijvoorbeeld ook naar een land als Moldavië, dat zeker kansen biedt. Alles om nu en in de toekomst aan de vraag van onze opdrachtgevers te kunnen blijven voldoen.”

Ook interessant

post-image
Flexkrachten en zekerheid: de samenwerking tussen aardbeienteler de Rijk en AB Midden Nederland
post-image
Veiligheid van arbeidsmigranten – Een urgent aandachtspunt
post-image
Schneider Youngplants en AB Midden Nederland – Samen groeien in de glastuinbouw
post-image
PKS – Versterking van kwaliteit en transparantie in huisvesting
post-image
Wijziging in het minimumloon per 1 januari 2025
post-image
The Mercy Ships Network bij AB Midden Nederland
post-image
Vakmanschap als fundament – De kwaliteitskernwaarde van AB Midden Nederland
post-image
Een inkijkje in het vakantiewerk van Dylan Hughes bij AB Midden Nederland
post-image
Van bouw tot transport: de reis van Cornelis van Wijk binnen AB Midden Nederland
post-image
AB Midden Nederland in FlexNieuws Top 100!
post-image
Een dag vol plezier – Rally van The Mercy Ships Network